Organisatie-evaluatie met het hele systeem in plaats van (of ter voorbereiding op) de klassieke directiebeoordeling. Een terugblik op het afgesloten jaar en een vooruitblik op het komende jaar.
Een maatwerktraject zou er zo uit kunnen zien:
Stap 1: Op basis van het jaarplan en de gebeurtenissen het afgelopen jaar , bepalen op welke onderwerpen geëvalueerd moet worden
Stap 2: Large Scale Sessie: Evaluatie waarbij de hele organisatie welkom is (of een delegatie uit elk team). Op basis van Worldcafé methodiek 3 gespreksrondes aan meerdere tafels over de verschillende onderwerpen. 1e: terugkijken op vorig jaar. 2e: aanvullingen uit het nu. 3e vooruitkijken naar volgend jaar.
Stap 3: Toetsen van de conclusies in de rest van de organisatie.